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请台湾顾问为企业“开药方”
Date:2015-06-11

当“中国制造”进入“高成本”时代,如何转型升级、向创新要效益,是制造企业普遍面临的课题。在以制造业为基础、处于工业化中期向后期过渡的集美,产业转型升级正变得迫在眉睫。


  为帮助辖区的企业更好地实现转型升级、增强竞争力,集美区频频“出招”,其中一项重要的举措,就是由政府牵线出资,引进来自台湾的“顾问”——中国生产力中心(台湾),借助台湾产业转型的成功经验,协助企业找出问题、寻找方向,并进行“一对一”的诊断、辅导。

  这项工作从去年开始,已让不少企业尝到甜头。截至目前,集美区已有9家企业接受诊断,其中4家在“问诊”后,进一步接受辅导。本周,首批接受辅导的四家企业举办了“成果交流会”,邀请辖区20家企业、80多位高管现场参观、交流,分享企业生产、管理改进的心得。


  “一对一”辅导  提供解决思路


  厦门宇龙机械有限公司是一家从事汽车零部件生产的企业,去年,他们成为首批接受中国生产力中心(台湾)诊断的企业之一,并随之进入辅导程序。为此,中国生产力中心(台湾)派出专门团队和辅导老师,进入企业内部进行调查,从生产、管理等环节逐一入手,帮助企业排查出关键问题,进而寻找解决的办法。


  “在辅导机构的协助下,在生产环节,我们从交货期延误管控、产品质量管控等最重要的方面入手,进行一个多月的诊断排查,发现了一些问题,比如我们生产节拍不同步、原材料采购供应和生产需求不匹配等。针对这些问题,辅导老师与我们的生产管理干部共同研讨改进方案,不断实施改善。经过一年的时间,现在我们效率提升了不少,交货期基本不延误,预计明年同比能省下200万元的成本。”厦门宇龙机械有限公司总经理曾锋坦言,以往公司自主查找问题更多的是“头痛医头、脚痛医脚”,而专业的辅导机构能够提供更为系统、整体的解决思路。比如在改进生产工序的衔接方面,之前企业为了解决后续环节因供料不及时而停工待产的问题,增加投入、多买了一台切割设备,但发现效率并没有明显提升。在辅导机构介入后,专家顾问从生产节拍的重新统筹,以及人员管理、原材料供应等角度进行系统性改善,问题才迎刃而解。


  借鉴“台湾经验” 企业初尝甜头


  在一家从事卫浴配件制造的企业——厦门建霖工业有限公司,来自中国生产力中心(台湾)的专家也进行了长达几个月的跟踪辅导,导入精益生产模式,协助企业从营运方式到产品、品牌、文化的转型,在企业内部掀起一阵改革风暴。


  “我们会根据不同企业的不同情况制定辅导方案,派出相应专长的辅导老师做‘单兵教练’,这些辅导老师中有很多具有资深的企业实战经验,能够很快找出关键点,提供行之有效的建议。”中国生产力中心(台湾)制造业事业部协理陈诗龙认为,现在大陆企业面临的诸多发展瓶颈,台湾也曾遇到过,因而能够提供应对的策略和先进的管理模式及经验。同时,在“诊疗”过程中,辅导老师很注重和企业一起探讨,引导企业自主找到问题根源,再进行调整。


  陈诗龙介绍,集美区首批进入辅导程序的企业包括谊瑞货架、宇龙机械、松元电子、建霖工业等4家企业,“通过此次成果交流会,他们的经验被更多的企业学习分享,将带动一批企业进行转型升级。”


  “政府引进这样的辅导机构对企业的帮助很大,我们已经初步尝到了甜头,现在团队信心满满。”厦门谊瑞货架有限公司总经理潘水华说,希望顾问机构能够与企业建立更为长期系统的跟踪辅导机制,“监督企业巩固辅导成果”。


  亮点


  集美多管齐下


  促企业转型升级


  转型升级,不仅是单个企业面临的挑战,也是区域经济发展的“大课题”。事实上,从前两年开始,集美区就积极引进“智囊团”,与台湾成立最早、规模最大的经营管理顾问机构——中国生产力中心(台湾)合作,为辖区企业生产经营理念的转变、模式的转型和路径的创新提供指导和帮助。


  引进来  台湾智囊团来“把脉”


  2012年前后,愈演愈烈的欧债危机让不少企业印象深刻。当时,为了帮助中小企业渡过难关,集美区首次邀请中国生产力中心(台湾)来到集美,举办历时四个月的“协助业者转型升级培训班”,为辖区的38家企业提供培训、诊断,拟定经营策略与方向。


  来自台湾的经验被集美的企业管理者们认为“很管用”,正是考虑到企业的呼声,2013年,集美区深化了转型升级的辅导方式,邀请中国生产力中心(台湾)深入企业内部,进行“家庭医生”式的咨询及深度诊断,对有需要的企业进行“一对一”的辅导,对企业生产、经营模式提出优化建议。这种由政府牵线搭建平台,引入台湾产业顾问机构为企业“把脉”、促进两岸产业发展沟通交流的方式,在厦门乃至全省都是一次创新。


  走出去  企业家赴台“取经”


  为了让辖区企业开拓视野,更好地学习转型升级的“实战经验”,去年,集美区还组织辖区12家企业的老总、高管到台湾考察,参访了太平洋自行车、台湾樱花、义隆电子等多家台湾标杆企业、研发机构。


  为了加强两岸企业之间的交流、谋求合作共赢,集美区有关部门积极创造机会,去年10月,30多位来自台湾的企业家代表也来到集美参访,进一步和大陆企业家交流、探讨产业升级所面临的挑战和应对方式。


  今年6月份,由集美区委书记李辉跃带队,又有一批集美企业经营者赴台“取经”。 2012年以来,集美区已先后举办3期企业经营者转型升级培训班,参训的辖区企业高管达84人次,受到企业经营者的欢迎。


  出政策  企业参加辅导有补助


  去年底,集美区还制定出台了相关办法,对申请实施转型升级全面诊断和深度辅导的企业进行补助,鼓励企业自我改进、加快创新和转型。


  “加快转型升级是建设美丽厦门、人文集美的题中应有之义。”集美区经济贸易发展局介绍说,下一步,集美区将进一步加强与中国生产力中心(台湾)、台湾工业研究技术院等台湾顾问、科研机构的合作,推动集美产业格局的转型升级和创新发展。


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